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Laura Widal
Brazil
Приєднався 14 лют 2016
CEO da Salt
Produzo conteúdo sobre Transformação do RH, Inovação das práticas de Gestão de Pessoas, HR Business Partner, Cultura Organizacional, RH Ágil e Futuro do Trabalho.
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Como aprender com mentorias - Laura Widal
Se você está em busca de uma forma de acelerar seu crescimento profissional, com certeza já ouviu falar ou pesquisou sobre mentorias.
Sabendo que ao aprender com mentorias, você terá a oportunidade de acelerar seu desenvolvimento profissional, evitar erros comuns e expandir sua rede de contatos.
No vídeo de hoje, vou compartilhar como você pode aproveitar ao máximo esse recurso para acelerar sua carreira para o próximo nível.
-
Olá, eu sou a Laura Widal. É ótimo ter você por aqui : )
Gostou do vídeo? Me conta nos comentários, quero saber a sua opinião, então compartilhe e deixe um comentário abaixo.
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laurawidal
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www.linkedin.com/in/laurawidal/
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Відео
A importância do Feedback para sua Carreira- Laura Widal
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Você já sabe que feedback é importante, mas você sabe mesmo porquê? No vídeo de hoje, vamos ir um pouco mais a fundo para entender de fato a importância do feedback para sua carreira. Vamos falar não apenas como o feedback pode impulsionar o seu crescimento na carreira, mas também como ele pode ser uma ferramenta poderosa para que você dê saltos mais altos. Vem comigo no vídeo de hoje e descubr...
Autoconhecimento, impactos das dependências tecnológicas e muito mais com Edwiges Parra - EP#08 | LW
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É hora de mais um episódio do Joy! Vem comigo! 👇🏻 Desta vez, acompanhada pela querida Edwiges Parra ou como chamo Wiwi. Esse bate papo promete te surpreender com muito conteúdo rico e insights valiosos, temas atuais como a dependência tecnológica e muito mais! Aperte o play e aproveite o conteúdo! Aproveite e deixe seu comentário e seu like se gostou do vídeo. - Olá, eu sou a Laura Widal. É óti...
Como desenvolver líderes de forma estratégica com Caroline Marcon - Joycast EP#07 - Laura Widal
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PDI 70/20/10: Como aplicar os 20% da estratégia de desenvolvimento de líderes - Laura Widal
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Imagine ter à disposição um grupo selecionado, dedicado ao seu sucesso. É hora de construir sua própria rede de conselheiros de aprendizado, uma estratégia que pode levar sua carreira ao próximo nível, e vou te mostrar como fazer isso! Neste vídeo, vamos falar sobre a importância de cultivar relacionamentos com pessoas que oferecem orientação, feedback valioso e apoio emocional em momentos desa...
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Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e impulsionar o potencial da sua equipe, este vídeo é para você! Nele, você encontrará ferramentas para desenvolver sua equipe de maneira eficaz. Saiba como se tornar um líder que transforma pessoas e gera resultados no vídeo de hoje! E aproveite para deixar aqui nos comentários qual tem sido o desafio número um que você enfrenta ao liderar ...
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Lições de um CEO - Antonio Toledo, CEO da Timenow - EP#05 | Joycast - Laura Widal
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No quinto episódio do Joy, tive a honra de entrevistar Antônio Toledo, CEO da Timenow. Antônio trouxe uma bagagem incrível de experiências, compartilhando sua visão sobre como encontrar a felicidade pode influenciar diretamente na sua performance no trabalho. Além disso, ele compartilhou estratégias práticas para enfrentar desafios e se manter forte e resiliente durante as mudanças e desafios c...
Como destravar sua carreira - Laura Widal
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- Olá, eu sou a Laura Widal. É ótimo ter você por aqui : ) Gostou do vídeo? Me conta nos comentários, quero saber a sua opinião, então compartilhe e deixe um comentário abaixo. Me siga nas Redes Sociais: Instagram laurawidal LinkedIn www.linkedin.com/in/laurawidal/ Fale com a gente no: contato@saltbr.com
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Vídeo maravilhoso. Obrigada ❤ Ajuda em todos tipos de relacionamentos. Não somente em ambito proficional mas no dia a dia também.
Muito obrigada pelo comentário!
Finalmente um vídeo que explica de verdade, muito boa a didática da explicação para quem não conhece o assunto.
Obrigada pelo comentário!
🎉🎉🎉
Obrigada Barbara!
Muito bom
Que coisa boa ouvir a Camila
Que fofa, fala tão bem e se veste da mesma forma, sucesso para você 🤗
Muito bom. Show
Obrigada Jose!
Parabéns, Laura. Bem didático, gostei ❤
Obrigada pelo comentário Humberto!
Essa mulher tem mais de 160 videos e apenas 20k, seu conteudo é otimo tem gente com 150 videos passa de 500k de inscritos, tem coisas que nao da pra entender
Muito obrigada pelo comentário!
Boa Tarde ! Parabéns pelo conteúdo. No meu caso tenho muitas dúvidas e receio sobre coach e mentoria. Sou engenheiro com mais de 10 anos de experiência, porém, gosto de diversas áreas, inclusive pretendo deixar a engenharia e trabalhar com algo do tipo mentoria e coach, entretanto, não tenho interesse mais na engenharia. A ideia é trabalhar com saúde mental, qualidade de vida, dicas de empreendedorismo e negócios, educação financeira, algo do tipo, pois gosto muito de diversas áreas. A minha dificuldade é escolher um mercado pra atuar e que seja viável não só pela felicidade no trabalho, mas também pelo lado financeiro. Qual seria a sua sugestão? Gosto de varias áreas e pretendo deixar a área que atuo, entretanto, terei que começar do zero.
Obrigada pelo comentário! Entendo suas dúvidas sobre coaching e mentoria, especialmente considerando uma mudança de carreira. Minha sugestão é que você identifique as áreas em que já possui expertise e experiência, e utilize essas habilidades como base para sua nova atuação. Pesquise o mercado, escolha um nicho que ressoe com suas paixões e tenha viabilidade financeira, invista em formação e construa uma presença online forte. Inicie de forma paralela à sua carreira atual, e utilize suas vivências pessoais como diferencial na sua abordagem como mentor. Sucesso na sua nova jornada!
@@LauraWidal Obrigado pela dica. É complicado, pois no meu caso tenho experiência com perícias e avaliações de engenharia, ou seja, público específico e limitado, onde penso ser difícil ter grande escala de mentoria e Coach. Entretanto, gosto muito da área de desenvolvimento humano, inteligência emocional, neurolinguística, carreira, negócios, empreendedorismo, etc. O problema é experiência para poder demonstrar autoridade e conseguir clientes. Acredito que vai um certo tempo, preciso saber como devo começar.
Búndinas Pártidas eu diria. Esse cargo é mais uma modinha do RH para abocanhar mais funções dentro da empresa sabendo da total irrelevância que este setor representa. Demita toda uma equipe de RH e sua empresa funciona normalmente no outro dia. Agora demita apenas uma equipe do operacional e você verá o prejuizo logo de cara! Parem de gourmetizar essa área de vocês. Vocês só servem para gerar burrocracia, perseguir funcionários, punir e encher o saco. Vão ser psicólogos de manicômio ou de porta de cadeia que é para isso que vocês servem!
Grato pelo vídeo. O seu canal trabalha a mentoria somente sob o prisma do ambiente corporativo ou também na formatação de mentorias para venda na plataformas digitais? O etarismo me desanimou para o ambiente das corporações, claro que quem trabalha no RH jamais vai admitir esta realidade.
Obrigada Jorge, que bom que gostou do conteúdo! Continue me acompanhando aqui no canal.
Oi adorei, você pode disponibilizar a apresentação?
Oi! Fico feliz que tenha gostado do conteúdo. No entanto, não disponibilizamos os materiais publicamente. Obrigado pela compreensão!
Oi! Fico feliz que tenha gostado do conteúdo. No entanto, não disponibilizamos os materiais publicamente. Obrigado pela compreensão!
A Camila é fantástica! Abraços de Curitiba!!!!
Obrigada pelo comentário Augusto! Que bom que gostou da participação da Camila, ela é realmente muito especial!
Laura, gostei do formato. Sempre muito bom poder receber um pouco do seu conhecimento e experiência. Sempre aprendo com você. Obrigada por contribuir para o nosso crescimento!!
Obrigada por acompanhar, que bom que gostou do conteúdo!
Amei sua palestra, poder8a falar sobre orientação para servir?
Obrigada! Irei trazer em um próximo conteúdo, aproveite para me seguir também nas outras redes sociais como no Instagram @laurawidal, por lá trago muitos conteúdos, todos os dias.
Destaques 💡 A mistura de gerações no ambiente de trabalho requer mente aberta e disposição para aprender com os nativos digitais. 💡 O mundo corporativo está vivenciando mudanças em relação às abordagens e expectativas das diferentes gerações. 💡 O futuro do trabalho pode incluir a expansão para o metaverso e a possibilidade de experimentar diferentes versões de si mesmo. 💡 A nova geração oferece uma oportunidade para sair da zona de conforto e avançar em direção ao futuro, abrindo a mente para novas possibilidades. 💡 Desafio para lidar com as gerações mais novas inclui compreender suas abordagens e encontrar soluções para colaboração produtiva.
Muito bacana Leandro! Obrigada por compartilhar.
Beleza rumo a uma vaga no CNU!!!
Obrigada pelo comentário Alexandre!
Great!
Obrigada!
Excelente vídeo! Muito bom!
Muito obrigada Gabriel!
Muito bom 👏🏽
Obrigada!
Muito sugestivo o título e conteúdo do vídeo.
Obrigada Artur!
Amo o canal da Camila! Convidada maravilhosa 😍
Obrigada, que bom que gostou do conteúdo!
Adorei o joycast com a Caroline! Ter uma profissional do gabarito dela compartilhando sua visão e experiência e falando de pontos tão importantes foi bárbaro. A colocação dela sobre os 3 níveis de medo que precisam ser trabalhados para que não se tornem gatilhos e impedimentos de avanço me fez refletir bastante. Valeu!!
Que bom que gostou do conteúdo, muito obrigada!
Laura, ela ficou muito afastada do microfone, o som não ficou legal, fugia toda hora e desestimulou assistir : (
Oi Luciana, obrigada pelo feedback!
Aqui só tem gente top ❤
Obrigada pelo comentário!
Obrigada pelo comentário!
Laura Widal compartilha aprendizados sobre a cultura de inovação do Vale do Silício, destacando a importância da diversidade, mentalidade empreendedora e acessibilidade. Destaques 💡 Aprendizado fora da zona de conforto: A cultura do Vale do Silício enfatiza a necessidade de sair da zona de conforto para aprender e empreender. 🌈 Valorização da diversidade: O ecossistema valoriza a diversidade em todas as formas, indo além da orientação sexual para incluir nacionalidades e ideias diversas. 💼 Mentalidade empreendedora: A história do Vale, desde os “oito traidores” até o conceito de startups, destaca a cultura de assumir riscos e iniciar negócios. 🚀 Acessibilidade e objetividade: Tudo no Vale é acessível, mas a relevância e objetividade são essenciais para manter a atenção e conseguir oportunidades. 💰 Capital e inovação: Com 25% do capital de risco global e um ambiente favorável à rebeldia de pensamento, o Vale é um centro inovador com amplo suporte financeiro.
Obrigada pelo comentário!
Laura Vidal discute o conceito de portfólio de carreira, destacando a importância de visualizar a carreira como uma coleção de experiências e habilidades, em vez de uma trilha linear de cargos. Destaques 💼 A carreira é vista como um portfólio de experiências e habilidades, ao invés de uma progressão linear de cargos. 🎨 Cada papel desempenhado na vida, profissional ou não, contribui para o portfólio de carreira. 📚 O conceito de “aprendizado ao longo da vida” é crucial para identificar lacunas e buscar novas experiências para complementar o portfólio. 🌟 Reconhecer e destacar os superpoderes pessoais e habilidades únicas é essencial para criar diferenciação no mercado de trabalho. 🤝 O networking e parcerias podem ser integrados ao portfólio, ampliando as possibilidades de colaboração e desenvolvimento profissional.
Obrigada pelo comentário!
Perfeito. Estou gostando de mais do conteudo apresentado
Muito obrigada, que bom que tem sido relevante pra você, continue acompanhando o canal!
Sensacional! Obrigada por compartilhar todo seu conhecimento e experiência! Que grande contribuição para os profissionais de RH!! Valeu!
Muito obrigada pelo comentário!
Maravilhoso o conteúdo. Adorei!!
Muito obrigada 😊
Isso foi uma verdadeira aula de comunicação. Fico muito satisfeito em poder estar acompanhando estes trabalhos da Camila.
Parabéns Laura pela condução da entrevista 👏👏👏
Que bom que gostou do conteúdo, muito obrigada pelo feedback!
Excelente
Obrigada pelo comentário!
Acredito que todo líder coach pode desenvolver habilidades para ser um gestor, todavia, nem todo gestor tem experiências e conhecimento para ser um líder coach. Existem muito conflitos nas organizações devido a falta de autoconhecimento, logo é fundamental responder essas 3 perguntas: Quem sou eu? Qual minha missão na organização? Quais minhas habilidades e como utilizá-las para desenvolver pessoas e processos? Parabéns pelo conteúdo Laura! Ganhou mais um seguidor 😁
Oi Alison, fico muito feliz em receber seu comentário e saber que o conteúdo foi útil pra você! Continue acompanhando o canal para mais insights e conteúdos relacionados à liderança e desenvolvimento pessoal. Obrigada por se juntar ao canal!
Excelente conteúdo! Rápida e objetiva. Parabéns pelo conteúdo Sra. Laura.
Que bom que gostou do conteúdo! Muito obrigada.
Laura muito obrigada, gatilhos excelentes para melhorar meu repertorio
Que bacana Janayna que gostou do conteúdo, muito obrigada pelo seu comentário!
Geração sem futuro. São poucos os que chegarão ao mercado de trabalho. E quando chegarem lá, não tem inteligência emocional pra permanecer nele, qualquer 1 puxa o tapete deles.....
Obrigada por compartilhar sua opinião Fernanda
Amei!!! Grata por compartilhar de forma leve e prática o conhecimento!
Obrigada! Que bom que gostou do conteúdo
Amei!!! Gratidão!
Obrigada!
Conteúdo riquíssimo! Grata por compartilhar Laura! Abraço.
Magina, obrigada por acompanhar os conteúdos, fico feliz que tenha agregado no seu conhecimento sobre o tema!
Os papeis de líder e gestor se confunde a todo tempo, principalmente, ao péssimo gestor que se chama de líder. rs
Verdade Dri, é importante destacar que ser um líder vai muito além de apenas gerenciar tarefas e pessoas. Um verdadeiro líder inspira, motiva e capacita sua equipe, além de demonstrar empatia, respeito e habilidades de comunicação assertivas. Obrigada pelo comentário!
Boa tarde. Excelente conteúdo! Aguardo os novos vídeos e mais insights.
Oi Rapha, muito obrigada pelo feedback e por me acompanhar aqui no canal!
Meus parabéns, Laura! Procuro sempre te acompanhar. Com todo o seu repertório, espero um dia que você lance livros. ❤
Oi Wallace, muito obrigada! Quem sabe no futuro eu não me aventuro na escrita de um livro?
Conteúdo super valioso, nada convencional e que nos faz refletir muito 👏🏼
Oi Thai, obrigada pelo comentário!
Que aula! 👏
Oi Paulo, muito obrigada!
Maior dificuldade em tomada de decisão de problemas muito complexos ou dilemas. Em geral, problemas mal definidos, com mais de uma solução possível e checagem da resposta de decisão não imediata (boa definição do professor Arnaud Chevallier do IMD como CIDNI - complex, ill-defined and non immediate.
Oi Wesley, tomada de decisão em situações complexas e com múltiplas soluções possíveis pode ser realmente desafiador. Obrigada pelo comentário!
Está no meu planejamento realizar aulas/ cursos de comunicação executiva. Você tem cursos?
Oi Denio, tenho sim, o Programa Fast Track Leadership, voltado a aceleração da carreira executiva, nele contém um pilar que é o posicionamento, abordamos a comunicação executiva e o desenvolvimento da marca pessoal. É uma oportunidade valiosa para quem busca se destacar no mundo corporativo e aprimorar suas habilidades de liderança.
Excelente conteúdo!
Obrigado 😃
❤
Que bom que gostou!
Adorei! Tema muito interessante e instrutivo. Sucesso sempre minha nora querida! Beijos! ❤
Obrigada querida, que bom que gostou do conteúdo!